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奥运商业化背景下中国队商业化运营新动向受业界高度关注

奥运商业化背景下中国队商业化运营新动向受业界高度关注

最近几年奥运商业化的边界不断拓展,从传统的赛事赞助延伸到运动员个人IP开发、国家队衍生内容运营等多个维度,中国代表团在巴黎奥运周期展现出的全新商业化运营思路,已经成为全球体育产业界热议的核心话题,不少国内外品牌方、体育运营机构都在密切跟进相关动向,试图找到适配中国体育市场的全新合作路径。

传统赞助体系的迭代升级

以往奥运周期中国队的商业合作大多集中在顶级国家队官方赞助层面,合作权益也以赛场露出、颁奖台品牌展示为主,形式相对单一,很多有体育营销意愿的中小品牌根本没有参与通道。

本届巴黎奥运周期,中国队的官方合作体系首次拆分出不同运动项目国家队的独立合作赛道,没有绑定全团赞助的中小品牌也可以选择自己适配的单项队伍展开深度合作,这一调整直接把整个奥运商业化中国队的合作门槛降低了近六成。

体育业界交流奥运商业化中国队

巴黎奥运周期中国队推出的分层商业化合作新机制,正成为全球体育产业界热议的核心话题

据体育总局相关运营部门公开的数据,2024年上半年各单项国家队签约的商业合作伙伴数量总和,已经超过2021到2023年整个东京奥运后周期的签约总量,涉及食品饮料、智能硬件、运动服饰等近20个消费品类,不少此前从未涉足体育营销的小众消费品牌也出现在了合作名单中。

运动员个人IP的规范化开发

此前不少人气运动员的商业活动往往面临和国家队赛事备战冲突、权益归属界定模糊的问题,既影响队伍备战节奏,也容易引发品牌方的合作顾虑,很多潜在的优质合作机会都被白白浪费。

新的运营框架下,相关管理部门专门出台了国家队运动员个人商业活动的审批细则,明确了队伍、运动员个人、合作品牌三方的权益边界,只要不影响正常训练和赛事任务,运动员可以在官方的统一规范下开展符合自身特质的商业合作。

像全红婵、苏翊鸣等新生代人气运动员,今年都先后推出了带有个人运动特质的联名产品,相关周边的市场反馈远超行业预期,不少品牌方表示这种规范化的合作模式,让他们对奥运商业化中国队相关的长期合作更有信心,也愿意投入更多资源做深度的长线内容共创。

衍生内容赛道的全新布局

以往公众对中国奥运军团的内容认知大多集中在赛事直播、夺牌新闻等竞技层面,相关的生活化、纪实类内容产出几乎是空白,很多观众除了运动员的赛场成绩,对他们的日常状态几乎没有了解。

本届奥运周期,运营团队专门联合多个短视频平台,推出了跟拍各支国家队备战日常的系列纪实短节目,内容涵盖跳水队的队内测试日常、乒乓球队的封闭训练小游戏等多个轻松有趣的片段,上线不到三个月总播放量就突破了80亿次。

这类内容的商业植入空间完全不同于传统的赛场广告,不少品牌已经尝试把自家的产品融入到训练日常的场景中,既不生硬也能获得远超传统广告的用户记忆点,这种全新的内容商业化玩法,壹号娱乐下载也被不少海外体育产业机构看作是奥运商业化进程中极具参考价值的中国样本。

业界关注背后的长期影响

不少体育产业分析师指出,中国队这次在奥运商业化领域做出的系列调整,本质上是在保证竞技备战优先级的前提下,找到体育公共属性和市场属性的平衡点,不会为了追求商业利益挤占运动员的训练备战空间。

未来随着相关运营体系的不断成熟,壹号娱乐不仅能为各支国家队的训练保障、青训体系建设提供更多的市场资金支持,也能让更多原本关注度不高的小众运动项目,借助商业化的东风走进普通大众的视野,带动全民运动的氛围进一步提升。

目前已经有多个国际体育组织的相关负责人公开表示,希望能和中国的运营团队展开交流,把这套适配本土市场的商业化运营经验推广到更多国家和地区,进一步放大奥林匹克运动在普通民众中的影响力。

唐俊杰
唐俊杰 ·运动心理学专家
运动心理学专家,专注竞技心理与赛前心态调节研究。
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